Chi siamo
EuLottowin Advisory nasce a Milano per unire pagamenti, treasury e growth in un unico studio B2B dedicato all'iGaming regolamentato europeo — senza vendere rail, senza gestire fondi al posto vostro.
La nostra storia
Abbiamo visto operatori licenziati spendere milioni in media e stack pagamenti senza una vista integrata: approval rate in calo, fee PSP opache, affiliate non allineati al LTV e board che chiedeva numeri comparabili trimestre su trimestre.
EuLottowin è la risposta strutturata a quel gap. Non siamo un integratore tecnico né un affiliate network: siamo consulenti senior che lavorano accanto a CFO, Head of Payments e CMO per tradurre dati operativi in decisioni vendor, budget e processi.
Cosa ci guida
Rendere misurabile ogni euro investito in pagamenti e acquisizione, con raccomandazioni implementabili, tracciabili e prive di conflitto d'interesse verso un singolo vendor.
Dati prima delle slide: export PSP, CRM, finance e cohort LTV per costruire scenari che il vostro team può validare — poi roadmap con owner, timeline e criteri di successo.
Acquiring e cascading, APM locali, treasury e FX, crypto dove consentito, performance marketing, affiliate legal design, analytics, antifrode operativa e organizzazione payments ops.
Senior consultant ex PSP tier-1, operatori quotati, EMI/banking specialist e studi legali gaming. Profili abituati a parlare con board, compliance e engineering nello stesso sprint.
Trasparenza contrattuale, NDAs rigorosi, documentazione audit-ready e rifiuto di mandati che promuovano gioco non regolamentato, arbitraggio di licenza o pratiche fuori policy.
Engagement a fasi (assessment → blueprint → implementazione guidata → review), workshop con stakeholder e handover documentato perché il team interno possa mantenere i risultati.
Clienti
Interlocutori tipici: operatori con licenza valida, scale-up in ingresso su nuovi mercati UE e team corporate che stanno centralizzando pagamenti o acquisition dopo M&A.
Casinò online, scommesse, poker e lotterie con perimetro ADM, MGA, UKGC o equivalenti. Supportiamo trasformazioni pagamenti, RFP PSP e redesign del mix canali.
CFO e Head of Payments che devono spiegare al board fee all-in, rolling reserve, chargeback e impatto FX — con benchmark vendor indipendenti.
CMO e Head of Acquisition che devono conciliare CPA, compliance creatività e conversione al primo deposito, incluso allineamento con stack KYC e pagamenti.
Non lavoriamo con consumer-facing gambling, white-label non regolamentati o progetti che richiedono di custodire fondi giocatore a nostro nome.
La distinzione è parte del valore del mandato: sapete che il nostro compenso non dipende dal volume instradato su un PSP consigliato.
Metodo di lavoro
Lo stesso framework usato su assessment pagamenti e programmi growth: adattiamo profondità e durata al perimetro, mantenendo ownership chiara lato cliente.
Interviste stakeholder, dati decline/fee/CAC e mappa vendor per definire gap, priorità e quick win a 30–60 giorni.
Roadmap PSP o growth, KPI con baseline, business case e criteri di go/no-go per ogni iniziativa.
Supporto RFP, negoziazione contrattuale, UAT integrazioni e change management con i team interni.
Review trimestrale di routing, CRM, unit economics e aggiornamento runbook per audit e scaling.
Sede
La sede legale e operativa è in Via Tortona 37, Milano — hub per incontri con clienti italiani e team internazionali. Lavoriamo on-site quando serve (workshop RFP, audit ops) e in remoto su data room e sprint di implementazione.
Contatto B2B: [email protected] · +39 02 5587 4320
Contattaci
Condividete mercati, licenze e pain point principali: vi proponiamo un assessment a fasi senza impegno fino al contratto di consulenza.